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桂平激励驻村干部担当作为
广西文明网  2019-09-18

  查看饮水安全、燃料类型……9月12日,在桂平市石咀镇平安村贫困户黄业付家中,驻村第一书记李国贤与帮扶联系人仔细核对每一项数据信息。

  在脱贫攻坚主战场,驻村工作队员就是战斗“尖刀班”,桂平市引入激励和约束机制,激励扶贫干部沉下身心干事。实行乡镇党委、派出单位、工作分队、工作队员、第一书记、分队长等捆绑考核;强化督查考核结果运用,全面压实脱贫攻坚责任,形成“明确目标任务”到“严格过程管理”到“考核结果运用”的闭环性责任管理和落实体系。

  进行定期或不定期检查,形成多环节监督驻村考勤工作管理机制。今年以来,该市共通报批评43人次,约谈15名作用发挥不够明显的第一书记,督促10个后进单位增派45名干部驻村加强帮扶工作。

  强化驻村管理并非捆绑手脚。该市出台系列激励措施,鼓励脱贫攻坚一线干部俯下身、沉下心、扎住根。

  提拔重用有盼头。该市把脱贫攻坚作为发现培养锻炼干部的主战场,实行“三个一线”工作法,即锻炼干部在一线,发现干部在一线,检验干部在一线。要求全年提拔使用脱贫攻坚一线的干部占比不低于80%,做到“月月有考察,月月有提拔重用”。今年6月以来,从脱贫攻坚一线的工作队员中提拔重用干部16人,干部工作积极性获得极大提高。

  落实待遇有保障,“关怀激励脱贫攻坚一线干部”不是一句空话,在俯下身的同时更要沉下心。该市充分考虑驻村一线干部实际困难,全面落实各项待遇保障,解决干部驻村的后顾之忧,让干部真正在基层沉下心、扎住根。

  今年5月,李权峰来到桂平市石咀镇平治村担任驻村第一书记。“每年有1.5万元的驻村经费、5万元的帮扶专项资金,不用担心活动经费问题。”李权峰说。村里还提供住宿,配备图书室、卫生室、村级活动中心,驻村条件得到改善。

  选树典型有动力。2018-2019年,该市先后表彰了70多名优秀工作队员,进一步激励引导广大党员干部群众跟着学、照着做、比着干。去年驻村以来,李国贤深耕基层农村,工作得到了干部群众一致肯定。今年6月,李国贤被评为桂平市优秀工作队员。“获评优秀很开心,这份荣誉既是压力也是动力。”李国贤说。

  2016年以来,桂平市始终发扬“人一之我十之,人十之我百之”扶贫精神,连续3年在自治区扶贫开发工作成效考核综合评价为“好”,脱贫攻坚工作成效明显。(来源:广西日报 记者/唐正芳 通讯员/雷景创 刘操)

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